單項選擇題你受雇于一個政府機構(gòu)來管理一個為期3年,預算達300萬美元的項目。如果項目有變更需求,你就需要在每個財政年度的年底有更多的資金注入。你可以在你的項目中使用這些資金。你決定要建立一個成本變更控制系統(tǒng),這樣做的目的是()

A.明確什么時候向項目添加應急資金
B.明確定義變更成本基線的程序
C.判斷成本變動發(fā)生的原因
D.判斷是否需要修改預算


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題你作為項目經(jīng)理正致力于通過自動售貨機和快餐業(yè)來向大眾推銷山羊奶。你的首要任務是準備一個項目成本估計。你準備使用類比估計。下面哪一個不是類比估計的特征()

A.提供嚴密的估計
B.是專家判斷的一種形式
C.在實際成本±10%以內(nèi)的準確率
D.利用以前的類似項目的成本作為當前項目成本估計的基礎(chǔ)

2.單項選擇題這個項目的EAC是多少,表示什么意義()

A.12,500美元;表示項目總成本的修正估計(基于截止到當前的業(yè)績表現(xiàn))
B.10,000美元;表示項目總成本的修正估計(基于截止到當前的業(yè)績表現(xiàn))
C.12,000美元;表示原始項目預算
D.10,000美元;表示原始項目預算

3.單項選擇題這個項目的CPI是多少,截止到目前,這個項目的CPI告訴我們成本業(yè)績的那些情況()

A.0.20;實際成本與計劃成本一樣多
B.0.80;實際成本超過了計劃成本
C.0.80;實際成本少于計劃成本
D.1.25;實際成本超過了計劃成本

5.單項選擇題掙值管理使我們可以了解項目績效的有用信息,相對于其他幾項,以下哪項最不可能()

A、項目績效趨勢
B、項目完工預測
C、預期項目預算
D、項目績效