A.12，500美元；表示項目總成本的修正估計（基于截止到當前的業(yè)績表現(xiàn)）
B.10，000美元；表示項目總成本的修正估計（基于截止到當前的業(yè)績表現(xiàn)）
C.12，000美元；表示原始項目預算
D.10，000美元；表示原始項目預算
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A.0.20；實際成本與計劃成本一樣多
B.0.80；實際成本超過了計劃成本
C.0.80；實際成本少于計劃成本
D.1.25；實際成本超過了計劃成本
A.-300美元；項目進程提前
B.+8，000美元，項目進程準時
C.+200美元，項目進程提前
D.-200美元，項目進程延后
A、項目績效趨勢
B、項目完工預測
C、預期項目預算
D、項目績效
A、項目的成本效率非常有利
B、我們需要趨勢分析報告
C、項目滯后于進度計劃
D、項目超前于進度計劃
A、出現(xiàn)嚴重成本偏差，必須采取實際的執(zhí)行措施
B、修訂的成本估算已經準備好并且發(fā)布給項目干系人
C、必須采取糾錯行動，達到符合項目計劃的預期未來績效
D、A和C
最新試題
關于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
在一個OpenStack的生產環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內容包括在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術和裝備在生產過程中的應用，促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。
研發(fā)人員應將正在研發(fā)調試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
項目的陷阱有哪些（）
在（）組織結構中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經理在調用與項目相關的資源時不需要向部門經理匯報。
關于成本類型的描述，不正確的是（）
云計算通過網(wǎng)絡提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點。