單項(xiàng)選擇題這個(gè)項(xiàng)目的CPI是多少,截止到目前,這個(gè)項(xiàng)目的CPI告訴我們成本業(yè)績的那些情況()

A.0.20;實(shí)際成本與計(jì)劃成本一樣多
B.0.80;實(shí)際成本超過了計(jì)劃成本
C.0.80;實(shí)際成本少于計(jì)劃成本
D.1.25;實(shí)際成本超過了計(jì)劃成本


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2.單項(xiàng)選擇題掙值管理使我們可以了解項(xiàng)目績效的有用信息,相對于其他幾項(xiàng),以下哪項(xiàng)最不可能()

A、項(xiàng)目績效趨勢
B、項(xiàng)目完工預(yù)測
C、預(yù)期項(xiàng)目預(yù)算
D、項(xiàng)目績效

3.單項(xiàng)選擇題對項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)后你發(fā)現(xiàn)按進(jìn)度計(jì)劃要花28000小時(shí),已經(jīng)掙得25000小時(shí),支付26000小時(shí),正確結(jié)論應(yīng)該是()

A、項(xiàng)目的成本效率非常有利
B、我們需要趨勢分析報(bào)告
C、項(xiàng)目滯后于進(jìn)度計(jì)劃
D、項(xiàng)目超前于進(jìn)度計(jì)劃

4.單項(xiàng)選擇題在什么情況下,重新制定基準(zhǔn)計(jì)劃可以成為成本控制的一個(gè)輸出()

A、出現(xiàn)嚴(yán)重成本偏差,必須采取實(shí)際的執(zhí)行措施
B、修訂的成本估算已經(jīng)準(zhǔn)備好并且發(fā)布給項(xiàng)目干系人
C、必須采取糾錯(cuò)行動(dòng),達(dá)到符合項(xiàng)目計(jì)劃的預(yù)期未來績效
D、A和C

5.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不屬于成本控制的輸出()

A、成本基準(zhǔn)計(jì)劃
B、變更請求
C、完工估算(EAC.
D、附加計(jì)劃編制

最新試題

關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()

題型:單項(xiàng)選擇題

()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

()是一個(gè)編制文件的過程,正式授權(quán)項(xiàng)目的存在,并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目的陷阱有哪些()

題型:多項(xiàng)選擇題

識別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

題型:單項(xiàng)選擇題

研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()

題型:單項(xiàng)選擇題

存儲(chǔ)磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()

題型:單項(xiàng)選擇題

在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。

題型:單項(xiàng)選擇題