單項選擇題你正在和一群來自新英格蘭的業(yè)務(wù)專業(yè)人員共進午餐。每一個人都叫了一份湯作為開胃菜。當(dāng)你開始進餐的時候,你聽到了讓你感覺非常不舒服的聲音:喝湯時,十個人同時發(fā)出很響的吮吸聲。你們國家的人從來不這樣喝湯。你所受的教育是吃東西時不能發(fā)出聲音。但是,當(dāng)你坐在那兒時,你意識到你的業(yè)務(wù)伙伴所受的教育使他們以一種和你完全不一樣的方式吃東西。你對自己說,“這是我第一次遇到文化差異?!比缓?,你也開始發(fā)出很響的吮吸聲。你把個人的偏見放到了一邊,并采取了下一步措施,即()

A.把別人的生活方式融入你自己的生活方式
B.全球性地尋求新思想
C.樂于變化
D.理解并尊重他人


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2.單項選擇題你的項目管理實踐告訴你,你主要負(fù)責(zé)對實施項目活動與任務(wù)進行授權(quán),以此來實施項目計劃,并產(chǎn)生項目可交付成果。但是,由于你所在的組織不是一個純粹的項目化組織,所以你不能直接參與人力資源部門的行政活動。因此,你需要()

A.將這些職能轉(zhuǎn)包出去
B.制定一份對職責(zé)進行詳細(xì)描述的項目團隊章程,讓人力資源部門的一位成員在上面簽字
C.確保你的團隊成員充分了解行政要求,以確保符合這些要求
D.讓人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo)親自批準(zhǔn)你的項目人員配置計劃

最新試題

在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密

題型:單項選擇題

關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()

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某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()

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云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力,()不屬于云計算的特點。

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研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()

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關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()

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追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()

題型:單項選擇題

()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互,并且可以進行遠(yuǎn)程監(jiān)控。

題型:單項選擇題

在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。

題型:多項選擇題