A.觀察者
B.單例
C.策略
D.合成
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A.激勵功能是績效管理系統(tǒng)的核心功能，一個具有激勵功能的績效管理系統(tǒng)，能建立員工的責任感和使命感
B.溝通功能是績效管理系統(tǒng)的紐帶功能，能讓員工將最直接的工作效果反饋給管理者
C.良好溝通功能的績效管理系統(tǒng)，能讓管理者將最明確的信息和責任傳遞給員工
D.一個優(yōu)秀的績效管理系統(tǒng)就像一把標尺，能在最短時間內(nèi)精確量度出各個員工實
A.指明下屬行使權(quán)力的范圍
B.監(jiān)督下屬行使權(quán)力的方向
C.檢查下屬行使權(quán)力的結(jié)果
D.保留收回授權(quán)的權(quán)
A.關注投入、過程與產(chǎn)出
B.關注企業(yè)與員工間的依賴關系
C.關注利益相關者
D.關注測量和評估
A.有效授權(quán)需要授權(quán)有度。管理者授什么權(quán)，授多大權(quán)必須有一定的限度
B.有效授權(quán)需要充分信賴。授權(quán)者在授權(quán)后不要過于干預、包辦代替
C.有效授權(quán)需要大驚小怪。對于員工的失誤要著重指出，并幫助其總結(jié)經(jīng)驗教訓
D.有效授權(quán)也要有效
A.談判
B.建立信任
C.教練技術(shù)
D.監(jiān)督技能
最新試題
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應用，促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。
項目的陷阱有哪些（）
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）
（）是一個編制文件的過程，正式授權(quán)項目的存在，并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
（）是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）