A.關(guān)注投入、過程與產(chǎn)出
B.關(guān)注企業(yè)與員工間的依賴關(guān)系
C.關(guān)注利益相關(guān)者
D.關(guān)注測量和評估
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A.有效授權(quán)需要授權(quán)有度。管理者授什么權(quán),授多大權(quán)必須有一定的限度
B.有效授權(quán)需要充分信賴。授權(quán)者在授權(quán)后不要過于干預(yù)、包辦代替
C.有效授權(quán)需要大驚小怪。對于員工的失誤要著重指出,并幫助其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.有效授權(quán)也要有效
A.談判
B.建立信任
C.教練技術(shù)
D.監(jiān)督技能
A.虛擬團(tuán)隊(duì)的使用不會(huì)減少集中辦公的頻率
B.集中辦公可以是臨時(shí)的,也可以貫穿項(xiàng)目始終
C.集中辦公可以培養(yǎng)項(xiàng)目的集體感
D.集中辦公地點(diǎn)也稱為作戰(zhàn)室
A.有關(guān)各方應(yīng)負(fù)責(zé)哪方面工作
B.哪些工作單元的銜接需要特別的管理上的協(xié)調(diào)
C.需要哪些工作來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)
D.有關(guān)各方面向誰匯報(bào)工作事項(xiàng)
A.明確我也希望他參加,要求他向他的部門經(jīng)理要求安排人員接手這部分工作
B.員工表現(xiàn)好,有技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)該讓他參加,工作通過他部門經(jīng)理或者項(xiàng)目安排別人接替,讓他做好工作交接和遠(yuǎn)程支持,培訓(xùn)完盡快回來
C.對他參加培訓(xùn)對項(xiàng)目影響進(jìn)行評估,在他參加培訓(xùn)期間對他負(fù)責(zé)的工作更多關(guān)注
D.向人力資源部門和部門領(lǐng)導(dǎo)要求安排項(xiàng)目成員培訓(xùn)首先要經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理同意,沒有經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理同意的培訓(xùn)不允許參加
E.培訓(xùn)不是項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)心的事,要求趙昕想辦法解決工作問題,如果可以解決工作問題才可以參加培訓(xùn)
最新試題
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
()的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互,并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()