A、經(jīng)營(yíng)范圍
B、戰(zhàn)略實(shí)施
C、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D、協(xié)同作用
E、資源配置
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A、指導(dǎo)性
B、全局性
C、長(zhǎng)遠(yuǎn)性
D、競(jìng)爭(zhēng)性
E、系統(tǒng)性
A、環(huán)境
B、過(guò)去決策
C、決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
D、組織文化
E、時(shí)間
A、經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
B、社會(huì)人假設(shè)
C、自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
D、復(fù)雜人假設(shè)
E、管理人假設(shè)
A、計(jì)劃
B、組織
C、監(jiān)督
D、控制
E、領(lǐng)導(dǎo)
A、股東會(huì)或股東大會(huì)
B、董事會(huì)
C、監(jiān)事會(huì)
D、經(jīng)理
E、工會(huì)
最新試題
精神激勵(lì)的主要方法有()。
想按信息是否反饋可分為單向溝通和()。
用數(shù)字編制的未來(lái)一個(gè)時(shí)期的計(jì)劃,也就是用財(cái)務(wù)數(shù)字來(lái)表明預(yù)定的結(jié)果,叫()。
管理者的角色主要有人際關(guān)系、信息傳遞和()。
馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為,人的需求主要有生理需要、社交需要、安全需要、尊重需要和()。
組織職能
管理者應(yīng)該具備的技能有技術(shù)技能、人際技能和()。
構(gòu)成職權(quán)影響力大小的主要因素()。
領(lǐng)導(dǎo)
勒溫的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格型理論,主要有三種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,即專制型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和()。