A.組織的員工、管理制度所展現(xiàn)出來的文化風貌
B.組織在發(fā)展過程中形成的特有的價值觀、信念和行為規(guī)范等
C.組織在發(fā)展過程中形成的特有的文化
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A.成為
B.應該
C.希望
D.致力于
A.物質(zhì)層、行為層、制度層、精神層
B.文化層、行為層、制度層、精神層
C.物質(zhì)層、行為層、精神層、文化層
D.物質(zhì)層、文化層、制度層、精神層
A.戰(zhàn)略
B.制度
C.共同的目標
D.人員
A.調(diào)動對方的積極性，讓他們感受到自己是項目的一份子
B.采取強硬的態(tài)度讓對方參與項目
C.向上級報告情況，讓上級出面協(xié)調(diào)
A.部門自成系統(tǒng)，遇“責”推諉、遇“過”指責、遇“功”爭搶、以各自利益為中心的不和諧現(xiàn)象
B.部門之間的區(qū)分界限
C.部門之間不可逾越的溝通障礙
最新試題
如果領(lǐng)導有能力保持當前的工作和下屬對工作的完成之間的平衡，這是哪種領(lǐng)導方式？（）
下列屬于現(xiàn)代領(lǐng)導者應具備的素質(zhì)的有（）
哪一種表達與管理方式中的仁慈式的集權(quán)領(lǐng)導密切相關(guān)？（）
非德勒在領(lǐng)導方式測評的基礎(chǔ)上，將領(lǐng)導工作所面臨的環(huán)境具體分解為以下情景因素（）
戰(zhàn)略型領(lǐng)導者的特征是（）。
團隊型管理對應的是管理方格中的（）。
哪一項不屬于X理論的特征？（）
與領(lǐng)導者相匹配的關(guān)鍵詞不包括（）。
特征領(lǐng)導理論與哪個管理理論學派聯(lián)系緊密？（）
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔任廠長。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲，他并不是批評和指責，而是詢問原因，主動幫助員工解決實際問題。一周下來，大家看到廠長每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看，是什么權(quán)力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力？（）