A、32MB
B、64MB
C、128MB
D、16MB
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A、代理
B、結(jié)點
C、索引號
D、計數(shù)器
A、硬件出錯正常
B、主要負(fù)載是流數(shù)據(jù)讀寫
C、數(shù)據(jù)寫主要是“插入寫”
D、需要存儲大尺寸的文件
A、雙備份
B、冗余
C、日志
D、校驗碼
A、2
B、3
C、4
D、5
A、存儲元數(shù)據(jù)
B、文件系統(tǒng)目錄管理
C、與數(shù)據(jù)塊服務(wù)器進行周期性通信
D、向客戶端傳輸數(shù)據(jù)
最新試題
()指生成和存儲日期的數(shù)量。
()屬于人力資源管理中的Y理論。
在()組織結(jié)構(gòu)中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
IP地址是在OSI模型的()定義。
()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()