A.幫助制定項目計劃
B.支持團(tuán)隊的決定
C.獲取項目經(jīng)理的指示
D.提供創(chuàng)造型的意見
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A.他讓項目完成的時間得以確
B.他提供給項目經(jīng)理的授權(quán)
C.他有助于得到項目組完成工作的認(rèn)可
D.他讓項目預(yù)算預(yù)算得以確定
A.項目管理知識體系
B.應(yīng)用領(lǐng)域知識，標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度
C.以項目為手段對日常運(yùn)作進(jìn)行管理
D.處理人際關(guān)系技能
A.項目驗收
B.合同收尾
C.績效評估
D.核實變更
A：項目計劃
B：進(jìn)度報告
C：程序手冊
D：項目批準(zhǔn)書
A.實施變更
B.將變更請求提交變更控制委員會
C.評價變更對項目其他方面的影響
D.由于超出了項目范圍，不予變更
最新試題
下面為某項目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
（）是對項目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
（）是一個編制文件的過程，正式授權(quán)項目的存在，并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
項目的陷阱有哪些（）
IP地址是在OSI模型的（）定義。
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團(tuán)隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。