A.項目管理知識體系
B.應用領(lǐng)域知識,標準與規(guī)章制度
C.以項目為手段對日常運作進行管理
D.處理人際關(guān)系技能
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A.項目驗收
B.合同收尾
C.績效評估
D.核實變更
A:項目計劃
B:進度報告
C:程序手冊
D:項目批準書
A.實施變更
B.將變更請求提交變更控制委員會
C.評價變更對項目其他方面的影響
D.由于超出了項目范圍,不予變更
A.最高級別的領(lǐng)導所提出來的變更
B.最昂貴的變更
C.對項目最有利的變更
D.項目發(fā)起方中的最高層人士的變更
A.這個政府官員可以對項目產(chǎn)生負面影響
B.這個政府官員比我們?nèi)魏稳硕几私庾罱K該用戶
C.這個政府官員是項目的一個利害關(guān)系者,因為這項巴士將在他的城市中使用
D.這個政府官員是項目的一個利害關(guān)系者,因為他將使用這項巴士
最新試題
傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。
項目的陷阱有哪些()
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點,其中臨時性指()
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
()是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
前導圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設備故障,人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應該做的是()