A.項目計劃
B.項目執(zhí)行
C.項目控制
D.項目啟動
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A.什么都不做,監(jiān)控事情的發(fā)展
B.找你的團隊成員了解會談情況
C.找該團隊成員的職能經理討論這件事
D.在項目例會上討論這件事
A.重新設立進度基準,以反映新的日期
B.對關鍵路徑進行分析,看能否對進度計劃進行趕工
C.將進展緩慢的情況告知管理層,尋求指示
D.識別實際時間超過計劃時間的任務
A.項目經理
B.項目經理與項目管理團隊
C.PMO
D.項目管理經理
A.反復規(guī)劃
B.基準規(guī)劃
C.浪潮式規(guī)劃
D.滾動式規(guī)劃
A.戰(zhàn)場微型傳感器
B.戰(zhàn)場電子感應器
C.戰(zhàn)場信息發(fā)送器
D.戰(zhàn)場信息采集器
最新試題
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內容包括在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術和裝備在生產過程中的應用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。
()是對項目和產品進行詳細描述的過程。
傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網絡區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
質量管理工具或技術中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務,滿足用戶個性化的應用部署需求。
在()組織結構中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經理在調用與項目相關的資源時不需要向部門經理匯報。
識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力
前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。