單項選擇題大部分項目預算都在哪個階段被花費掉?()

A.項目計劃
B.項目執(zhí)行
C.項目控制
D.項目啟動


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1.單項選擇題你的一個團隊成員在沒有和你打招呼的情況下,就和一個重要的干系人進行了會談,你應該怎么做()。

A.什么都不做,監(jiān)控事情的發(fā)展
B.找你的團隊成員了解會談情況
C.找該團隊成員的職能經理討論這件事
D.在項目例會上討論這件事

2.單項選擇題由于用于項目產品生產的設備老化,加上意外的人員流失和客戶內部原因,項目進程被大大延遲。目前項目僅僅完成了30%,卻已經用掉了計劃的一半時間。你應該做的第一件事是?()

A.重新設立進度基準,以反映新的日期
B.對關鍵路徑進行分析,看能否對進度計劃進行趕工
C.將進展緩慢的情況告知管理層,尋求指示
D.識別實際時間超過計劃時間的任務

3.單項選擇題誰指導實施已計劃好的項目活動,并管理項目內的各種技術接口和組織接口?()

A.項目經理
B.項目經理與項目管理團隊
C.PMO
D.項目管理經理

4.單項選擇題下面哪一個詞語描述了項目計劃是不斷增加細節(jié)的過程?()

A.反復規(guī)劃
B.基準規(guī)劃
C.浪潮式規(guī)劃
D.滾動式規(guī)劃

最新試題

《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內容包括在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術和裝備在生產過程中的應用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。

題型:單項選擇題

()是對項目和產品進行詳細描述的過程。

題型:單項選擇題

傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網絡區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)

題型:單項選擇題

公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()

題型:單項選擇題

質量管理工具或技術中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

題型:單項選擇題

()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。

題型:單項選擇題

()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務,滿足用戶個性化的應用部署需求。

題型:單項選擇題

在()組織結構中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經理在調用與項目相關的資源時不需要向部門經理匯報。

題型:單項選擇題

識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力

題型:單項選擇題

前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。

題型:單項選擇題