A、資源分配矩陣圖
B、變更控制計(jì)劃
C、項(xiàng)目章程
D、客戶組織結(jié)構(gòu)圖
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A、運(yùn)用進(jìn)度計(jì)劃技巧。
B、整合范圍與成本。
C、確定期限。
D、利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行跟蹤。
A.PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室”
B.PMO任務(wù)范圍很廣，但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人
C.PMO注重對(duì)項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)劃優(yōu)先順序輕重緩急
D.PMO識(shí)別與提出項(xiàng)目管理方法系，最好的做法和H標(biāo)準(zhǔn)
A.分發(fā)進(jìn)展報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
B.移交項(xiàng)目以使項(xiàng)目收尾正式化。
C.監(jiān)控項(xiàng)目具體結(jié)果以確定是否與相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符。
D.轉(zhuǎn)交所有項(xiàng)目的記錄給項(xiàng)目所有者。
A.進(jìn)度問題
B.成本超支
C.技術(shù)問題
D.缺乏客戶的驗(yàn)收
A.團(tuán)隊(duì)開發(fā)
B.確認(rèn)范圍
C.為下一個(gè)項(xiàng)目做計(jì)劃
D.釋放資源
最新試題
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
IP地址是在OSI模型的（）定義。
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）
云計(jì)算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力，（）不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。
存儲(chǔ)磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）