A.專利法條約
B.專利合作條約
C.國際承認(rèn)用于專利程序的微生物保存布達(dá)佩斯條約
D.國際專利分類斯特拉斯堡協(xié)定
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A.選取中標(biāo)人
B.減少評標(biāo)工作量
C.優(yōu)選最有實力的承包商參加投標(biāo)
D.迫使投標(biāo)單位降低投標(biāo)報價
E.了解投標(biāo)人準(zhǔn)備實施招標(biāo)項目的方案
A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止日前撤回投標(biāo)書
B.投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)撤銷投標(biāo)書
C.投標(biāo)人在中標(biāo)后拒絕簽合同
D.投標(biāo)人在中標(biāo)后拒交履約保函
E.投標(biāo)人有可能在合同履行中違約
A.通過資格預(yù)審后不投標(biāo)
B.不參加開標(biāo)會議
C.中標(biāo)后拒絕簽訂合同
D.開標(biāo)后要求撤回投標(biāo)書
E.不參加現(xiàn)場考察
A.工程檔案應(yīng)以施工及驗收規(guī)范、合同、設(shè)計文件、施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)
B.在工程招標(biāo)、簽訂協(xié)議、合同時，應(yīng)對工程文件套數(shù)、費用、質(zhì)量、移交時間提出明確規(guī)定
C.工程檔案資料應(yīng)隨工程及時收集、整理，并按專業(yè)歸類，認(rèn)真書寫，字跡清楚，項目齊全、準(zhǔn)確、真實、無未了事項
D.工程檔案實行分級管理，項目各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位工程檔案全過程組織和審核，各單位檔案管理員負(fù)責(zé)收集、整理工作
E.工程文件的內(nèi)容及深度必須符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。
A.編制施工組織設(shè)計
B.審查工程變更的方案
C.執(zhí)行工程承包合同
D.審查工程結(jié)算
E.進(jìn)行工程計算
最新試題
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進(jìn)展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團(tuán)隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。