A.策略體系
B.組織體系
C.制度體系
D.運維技術(shù)體系
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A.考慮技術(shù)、進度、投資成本、資質(zhì)等因素的制約
B.滿足項目與各種環(huán)境的協(xié)調(diào)性
C.滿足業(yè)主所需功能和使用價值
D.滿足工程項目安全性的要求
A.工程建設(shè)重大問題的決策權(quán)
B.工程建設(shè)重大問題的建議權(quán)
C.工程建設(shè)有關(guān)問題的決策權(quán)
D.工程建設(shè)有關(guān)問題的建議權(quán)
A.標底價格
B.中標的合同價格
C.投標書中標明的報價
D.以價格為單位對各投標書優(yōu)勢進行比較的量化值
A.保險業(yè)
B.電信業(yè)
C.銀行業(yè)
D.政府行業(yè)
A.1
B.2
C.3
D.4
最新試題
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密