單項選擇題在X86指令集中,CPU共有()個特權(quán)級(ring)。

A、1個
B、2個
C、3個
D、4個


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1.單項選擇題一個正式的工作授權(quán)或分配系統(tǒng),是用于()

A、對由誰來執(zhí)行每一件任務(wù)進行控制
B、控制鍍金
C、使管理層了解哪些是已計劃的任務(wù)
D、使職能經(jīng)理了解哪些是已計劃的任務(wù)

2.單項選擇題對于計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)的資質(zhì)年檢工作程序描述錯誤的是?()

A、獲證單位向資質(zhì)認證工作辦公室提交《資質(zhì)證書》(副本)和《計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)年度檢查表》。
B、資質(zhì)認證工作辦公室對獲證單位資質(zhì)進行年檢,并在年檢合格者的《資質(zhì)證書》(副本)上加蓋年檢合格章。
C、對于檢查結(jié)論為“通過”或“降級”的單位,將換發(fā)新的《資質(zhì)證書》(正本)
D、獲證單位發(fā)生分立、合并后,只需向資質(zhì)認證工作辦公室提交書面說明。

3.單項選擇題在軟件工程活動中,需求對哪個環(huán)節(jié)沒有影響()

A、需求影響設(shè)計
B、需求影響功能測試
C、需求影響性能測試
D、需求影響單元測試

4.單項選擇題你是一個公眾項目的項目經(jīng)理,過去你和一個特殊設(shè)備供貨商打過交道,而這種設(shè)備對項目的成功非常關(guān)鍵,一天晚上,供貨商請你去吃晚餐,酒足飯飽后,他告訴你:如果他做不成這樁生意,它的公司就可能破產(chǎn),他希望通過你的幫助取到這筆生意,你怎樣處理這種情況?()

A、試試看能不能幫他,因為這個設(shè)備對項目的成舉足輕重
B、試著和他講道理,并且重申他要理解這是一個競爭性招標安排,而且你對承包商篩選過程沒有直接影響,之后和你的主管討論你們的談話
C、試著和他講道理,并且重申他要理解這是一個競爭性招標安排,而且你對承包商篩選取過程沒有直接影響,然而,你將和承包商篩選人員單獨談話看看能不能幫忙
D、告訴他你會考慮,讓他知道可能要做什么。

5.單項選擇題一個項目的進度儲備是28天。不過,客戶之后增加了范圍。該變更有40%的可能會導(dǎo)致進度拖延14天。那么,你應(yīng)該()

A、為項目增加資源
B、從其他活動中消減14天
C、為進度儲備增加5.6天
D、項目預(yù)計要拖延14天

最新試題

項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點,其中臨時性指()

題型:單項選擇題

《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。

題型:單項選擇題

研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()

題型:單項選擇題

識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

題型:單項選擇題

下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()

題型:單項選擇題

傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)

題型:單項選擇題

關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

題型:單項選擇題

下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密

題型:單項選擇題