時間運籌，其本意是指在實施某項工作時，對所必須進行的工作要進行嚴格的時間定量計算，在兼顧各個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，提出最佳的時間結(jié)構(gòu)、最省時的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。

時間管理是指通過既定目標和運用一定的（）實現(xiàn)對時間的靈活以及有效運用，從而實現(xiàn)個人或組織的事先規(guī)劃。 

時間的管理必須是立足自身現(xiàn)實的全方位的統(tǒng)籌，時間運籌的原則如下（）。

在《致加西亞的信》書中，主人公羅文高效執(zhí)行的能力，最核心的表現(xiàn)是以（）為導向。

（）技巧即把零星時間壓縮到最低限度，使一項活動盡快轉(zhuǎn)為另一項活動，免去很長的過渡時間。

有效管理時間的重要工具之一是（）。

時間管理的四D原則是：親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。

應該積極正確地面對個人時間的終結(jié)——死亡。

分目標層面通常適用木桶理論和（）。

以下屬于阿爾卑斯山時間規(guī)劃法的步驟有（）。