A、“先生,給您添點(diǎn)兒飲料好嗎?”
B、“101號(hào)服務(wù)員為您服務(wù)。”
C、“先生,我能為您做點(diǎn)兒什么嗎?”
D、“謝謝!”
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A、設(shè)身處地為客戶著想
B、提供一次優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
C、迅速響應(yīng)客戶需求
D、主動(dòng)幫助客戶解決問題
A、肯定其能力和信任
B、充分利用員工的熱情,及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)、有效的培訓(xùn)
C、提出提高工作能力的具體要求和具體做法
D、調(diào)整員工到其最適合的崗位或職務(wù)
A、使經(jīng)理能夠準(zhǔn)確地區(qū)分員工的績效,既可以從絕對(duì)意義上來區(qū)分,也可以從相對(duì)意義上區(qū)分
B、為高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層、直接經(jīng)理和人力資源專家們傳授進(jìn)行決策和流程運(yùn)行所需的技能
C、為經(jīng)理提供指導(dǎo)方法、資源和工具,使之能夠區(qū)分其業(yè)務(wù)板塊員工的績效水平
D、清楚地規(guī)定能對(duì)業(yè)務(wù)成功產(chǎn)生關(guān)鍵性作用且與公司價(jià)值相統(tǒng)一的一系列結(jié)果
A、謹(jǐn)防惰性
B、持續(xù)改進(jìn),讓流程盡善盡美
C、識(shí)別價(jià)值流活動(dòng)的順序
D、識(shí)別創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)
A、人力資源規(guī)劃法
B、精益方法
C、六西格瑪方法
D、約朿理論
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)減少理論認(rèn)為客戶的購買行為就是試圖尋求減少風(fēng)險(xiǎn)的途徑。
只有能夠保持相對(duì)穩(wěn)定的細(xì)分市場才能稱之為有效的細(xì)分市場。
評(píng)估細(xì)分市場時(shí)必須考慮到細(xì)分市場的要求是否與公司的目標(biāo)與資源相匹配。
以下哪種方法不是人員分析的常用技術(shù)方法()
客戶信息收集的方法主要包括()
通過對(duì)任職者行為活動(dòng)及其成效的分析概括出任職資格的人員分析途徑是()
根據(jù)習(xí)慣建立理論,客戶購買過程不需要認(rèn)知過程參與。
以下哪一項(xiàng)不是客戶資料使用過程中應(yīng)堅(jiān)持的原則?()
以下哪幾項(xiàng)是客戶調(diào)查的主要內(nèi)容()
客戶服務(wù)崗位最需要具備的品格素質(zhì)是()