A、體現(xiàn)公司的績效價(jià)值
B、使行政管理人員承擔(dān)義務(wù)并積極參與
C、讓經(jīng)理對(duì)績效反饋和區(qū)分負(fù)起責(zé)任
D、與其他業(yè)務(wù)和人力資源流程相結(jié)合
E、提供必要的溝通和培訓(xùn)
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A、目標(biāo)
B、應(yīng)用步驟
C、重點(diǎn)
D、假設(shè)前提
E、主要和次要作用
A、約束理論注重系統(tǒng)改進(jìn)
B、系統(tǒng)是由一系列相互關(guān)聯(lián)的流程組成
C、系統(tǒng)可以被類比為鏈條
D、—組相互關(guān)聯(lián)的鏈條接在一起達(dá)成總目標(biāo)
E、約束理論著重改進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)過系統(tǒng)時(shí)會(huì)降低速度的流程
A、定義
B、測(cè)量
C、分析
D、改進(jìn)
E、控制
A、成本分析法
B、決策分析法
C、關(guān)系分析法
D、工作分析法
E、績效分析法
A、工作職務(wù)的專業(yè)化
B、團(tuán)隊(duì)職能劃分
C、確定組織指揮系統(tǒng)為直線制
D、控制管理幅度、建立集權(quán)式的機(jī)制
E、建立有效的協(xié)調(diào)手段
最新試題
無論初步情況分析還是非正式調(diào)查,其目的都是為了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)問題,以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的因果關(guān)系。
與二手資料相比,原始資料是最優(yōu)先應(yīng)當(dāng)獲取的資料。
評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)時(shí)必須考慮到細(xì)分市場(chǎng)的要求是否與公司的目標(biāo)與資源相匹配。
以下哪一項(xiàng)不是有效進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)()
有效的細(xì)分市場(chǎng)必須是市場(chǎng)的空白點(diǎn)。
客戶服務(wù)崗位最需要具備的品格素質(zhì)是()
風(fēng)險(xiǎn)減少理論認(rèn)為客戶的購買行為就是試圖尋求減少風(fēng)險(xiǎn)的途徑。
調(diào)查報(bào)告主要是對(duì)現(xiàn)狀的描述,不應(yīng)當(dāng)也不需要提出改善建議。
當(dāng)客戶將商品買回家后,其購買決策過程即告終止 。
以下哪幾項(xiàng)是客戶調(diào)查的主要內(nèi)容()