張某作為總經(jīng)理經(jīng)營一家物業(yè)管理單位,該單位隸屬于原來的房地產(chǎn)開發(fā)公司。為了承攬外部業(yè)務(wù)和擴大規(guī)模,該企業(yè)經(jīng)過房地產(chǎn)開發(fā)公司同意決定重組。該公司管理三個住宅小區(qū),三個住宅小區(qū)分別是多層住宅20萬m2、多層住宅25萬m2和高層住宅15萬m2。2006年10月31日取得了營業(yè)執(zhí)照,擬向當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門申請資質(zhì)。
該企業(yè)向當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門申請物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì),最遲的時間是哪一天?您可能感興趣的試卷
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A.工作報告
B.情況報告
C.費用報告
D.回復(fù)報告
E.報送報告
A.某某公司《關(guān)于下發(fā)2007年度培訓(xùn)計劃的報告》
B.某某公司《關(guān)于表彰2006年度先進分子的決定》
C.長沙分公司《關(guān)于設(shè)立綜合部和品質(zhì)部的請示報告》
D.某管理處對業(yè)主委員會提交了一份《關(guān)于協(xié)助督促部分欠費業(yè)主盡快交納物業(yè)服務(wù)費的函》
E.某管理處對公司提交了一份《關(guān)于購買電腦的通知》
A.提問
B.表示同情
C.拖延
D.積極跟蹤
最新試題
產(chǎn)生上述情況的可能原因有哪些?
物業(yè)區(qū)域清潔工作日常管理的方法中,()應(yīng)覆蓋小區(qū)主要室內(nèi)外公共區(qū)域。
下列屬于物業(yè)規(guī)劃設(shè)計階段,物業(yè)服務(wù)企業(yè)早期介入工作內(nèi)容的是()。
自行組織物業(yè)管理招標(biāo)活動的招標(biāo)人應(yīng)具備的條件包括()。
下列各項中,()負(fù)責(zé)一級物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書的頒發(fā)和管理。
在保修期內(nèi),保修責(zé)任是誰?你該如何處理?
如果你是該物業(yè)的管理企業(yè),在物業(yè)裝飾管理過程中應(yīng)該注意哪些問題?
乙物業(yè)管理公司的做法是否妥當(dāng)?如果您是該公司的負(fù)責(zé)人,如何處理業(yè)主的投訴?
如果你是××物業(yè)管理公司的總經(jīng)理,你將如何組織參加這次投標(biāo)活動?
××物業(yè)管理公司在編寫該大廈物業(yè)方案時,應(yīng)怎樣避免專業(yè)方面的缺陷?