張某作為總經(jīng)理經(jīng)營一家物業(yè)管理單位，該單位隸屬于原來的房地產(chǎn)開發(fā)公司。為了承攬外部業(yè)務(wù)和擴大規(guī)模，該企業(yè)經(jīng)過房地產(chǎn)開發(fā)公司同意決定重組。該公司管理三個住宅小區(qū)，三個住宅小區(qū)分別是多層住宅20萬m2、多層住宅25萬m2和高層住宅15萬m2。2006年10月31日取得了營業(yè)執(zhí)照，擬向當?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門申請資質(zhì)。
物業(yè)管理企業(yè)有哪些特點？您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A．工作報告
B．情況報告
C．費用報告
D．回復(fù)報告
E．報送報告
A．某某公司《關(guān)于下發(fā)2007年度培訓計劃的報告》
B．某某公司《關(guān)于表彰2006年度先進分子的決定》
C．長沙分公司《關(guān)于設(shè)立綜合部和品質(zhì)部的請示報告》
D．某管理處對業(yè)主委員會提交了一份《關(guān)于協(xié)助督促部分欠費業(yè)主盡快交納物業(yè)服務(wù)費的函》
E．某管理處對公司提交了一份《關(guān)于購買電腦的通知》
A．提問
B．表示同情
C．拖延
D．積極跟蹤
A．態(tài)度誠懇、神情專著
B．保持適度的距離
C．寒暄開場、緩和氣氛
D．尊重對方
E．保持高調(diào)
最新試題
在保修期內(nèi)，保修責任是誰？你該如何處理？
物業(yè)管理公司在內(nèi)部轉(zhuǎn)發(fā)上級單位的公文、宣布實施某項制度時，應(yīng)使用的行政公文文種是（）。
自行組織物業(yè)管理招標活動的招標人應(yīng)具備的條件包括（）。
遇到此類問題，業(yè)主該如何解決？
本案例中，物業(yè)管理企業(yè)的做法是否正確？為什么？如果不對，物業(yè)管理企業(yè)該如何處理此類問題？
作為專業(yè)的物業(yè)管理公司，你應(yīng)該從哪些方面為建設(shè)單位提供建議，方便今后的物業(yè)管理服務(wù)？
××物業(yè)管理公司在編寫該大廈物業(yè)方案時，應(yīng)怎樣避免專業(yè)方面的缺陷？
下列各項中，（）負責一級物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書的頒發(fā)和管理。
物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)管理企業(yè)的有利之處。
甲物業(yè)管理公司拒絕移交的理由是否成立？請說明理由？在甲物業(yè)管理公司拒絕移交物業(yè)管理資料和配合物業(yè)交接查驗的情況下，乙物業(yè)管理公司應(yīng)如何進行物業(yè)承接查驗？