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問答題
【案例分析題】××物業(yè)管理公司接到了某大型住宅房地產(chǎn)開發(fā)公司的投標(biāo)邀請(qǐng)函，被邀請(qǐng)的5家物業(yè)管理公司實(shí)力都很強(qiáng)、相近，競(jìng)爭(zhēng)激烈?！痢廖飿I(yè)管理公司的總經(jīng)理對(duì)這次投標(biāo)工作非常重視，親自動(dòng)筆獨(dú)立完成了物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫工作，并帶隊(duì)參加了現(xiàn)場(chǎng)答辯。結(jié)果該物業(yè)管理公司并未中標(biāo)，原因之一是評(píng)委們認(rèn)為該公司擬定的物業(yè)服務(wù)方案存在一些專業(yè)方面的缺陷。如果你是××物業(yè)管理公司的總經(jīng)理，你將如何組織參加這次投標(biāo)活動(dòng)？
答案：
組織投標(biāo)活動(dòng)的基本工作：
1）項(xiàng)目評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)防范。在收到投標(biāo)邀請(qǐng)書后，首先組織經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和財(cái)務(wù)等方面的...
1）項(xiàng)目評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)防范。在收到投標(biāo)邀請(qǐng)書后，首先組織經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和財(cái)務(wù)等方面的...
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答案：
組織投標(biāo)活動(dòng)的基本工作：
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1）項(xiàng)目評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)防范。在收到投標(biāo)邀請(qǐng)書后，首先組織經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和財(cái)務(wù)等方面的...
