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A.調(diào)查評估人員與擔(dān)保業(yè)務(wù)審批人員應(yīng)當(dāng)分離，調(diào)查評估結(jié)果應(yīng)出具書面報告
B.銷售合同草案經(jīng)審批同意后，企業(yè)應(yīng)授權(quán)有關(guān)人員與客戶簽訂正式銷售合同
C.對于某些商品的價格浮動權(quán)，銷售部門應(yīng)將權(quán)力逐級分配并明確權(quán)限執(zhí)行人
D.明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，做到項目實施與價款支付等不相容職務(wù)相互分離
E.指定專人定期與供應(yīng)商核對應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款等往來款項

A.制訂財務(wù)報告編制方案
B.確定重大事項會計處理方法
C.查實資產(chǎn)和負(fù)責(zé)
D.編制財務(wù)報告
E.對外提供以及分析利用等

A.對比分析業(yè)務(wù)項目在自營與外包情況下的風(fēng)險和收益，確定外包的合理性和可行性
B.建立嚴(yán)格的回避制度和監(jiān)督處罰制度
C.做好與承包方的對接工作，加強(qiáng)與承包方的溝通與協(xié)調(diào)
D.結(jié)合在日?？冃гu價基礎(chǔ)上對外業(yè)務(wù)質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的基本評價，確定驗收標(biāo)準(zhǔn)
E.施工過程中，如果工程的實際成本突破了工程項目預(yù)算，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時分析原因，按照規(guī)定的程序予以處理

A.完善業(yè)務(wù)外包管理制度
B.強(qiáng)化監(jiān)控
C.加強(qiáng)信息核對
D.避免核心業(yè)務(wù)外包
E.健全各環(huán)節(jié)的授權(quán)批準(zhǔn)制度

A.企業(yè)擔(dān)保政策和相關(guān)管理制度不健全
B.擔(dān)保申請受理不規(guī)范
C.受理審查不嚴(yán)
D.資信調(diào)查不深入
E.風(fēng)險評估不細(xì)致