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A.人員
B.目標
C.經費
D.人際關系
E.權責

A.它規(guī)定行政組織前進的方向
B.它激勵行政組織成員的工作熱情
C.它提供組織與個人工作考核的依據(jù)
D.它增進組織內各部門、各層次、各成員間的協(xié)調
E.它影響行政組織結構的設計與調整，制約組織中人、財、物的具體配備

A.不利于地方政府因地制宜地處理本地事務
B.易導致中央機關專制和個人獨裁
C.不能及時、果斷地處理行政事務
D.妨礙了地方政府行政方式的創(chuàng)新
E.妨礙地方政府行政方式的創(chuàng)新

A.集權制
B.分權制
C.首長制
D.委員會制
E.混合制

A.達成一致目標的挑戰(zhàn)
B.提供適度監(jiān)督的挑戰(zhàn)
C.防止溝通失敗的挑戰(zhàn)
D.進行充分協(xié)調的挑戰(zhàn)
E.克服數(shù)據(jù)不足的挑戰(zhàn)

A.創(chuàng)新性
B.專門性
C.迅捷性
D.靈活性
E.擴大的影響力

A.工作必須能被個人在心理上接受
B.工作必須允許個人去發(fā)展自己的才能
C.工作任務必須給予個人相當大的自我決定余地
D.工人必須有機會以一種有意義的方式去控制工作環(huán)境
E.組織不應該成為行為唯一和最終的仲裁者，無論是個人還是組織都應該受到外在道德秩序的支配

A.規(guī)律性強
B.響應性快
C.過程容易控制
D.較強的程序性
E.未來指向性很強

A.正式組織遵循的原則是產業(yè)革命時期尊奉為金科玉律的專業(yè)化原則
B.確實在機器化大生產的迅猛發(fā)展上建立了豐功偉績
C.組織的層次結構勢必形成“命令一服從”關系
D.組織的控制幅度原則，會加大員工的“管理距離”
E.組織的控制幅度原則，會減弱員工的“管理距離”

A.人并不是生來就懶惰的，而要求工作和勞動是人的本能
B.人們具有自我控制和自我監(jiān)督的能力，即使沒有外界的壓力和處罰的威脅，他們也一樣會努力工作以期達到目的
C.人們愿意為集體的目標而努力，在工作上會盡最大的努力，以發(fā)揮創(chuàng)造力、才智等
D.在正常條件下，一般人不但學會接受責任，而且追求承擔責任
E.許多人具有相當高的創(chuàng)新能力去解決問題