A.規(guī)避
B.轉(zhuǎn)移
C.減輕
D.接受
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A.將未解決缺陷順延到另一個項目解決
B.創(chuàng)建一份因果圖，跟蹤問題的根本原因
C.與項目干系人一起排列未解決缺陷的優(yōu)先順序
D.向指導(dǎo)委員會簽發(fā)一份變更請求，重訂項目進(jìn)度計劃的基準(zhǔn)
A.專家判斷
B.石川圖
C.質(zhì)量管理計劃
D.控制圖
A.通過開拓替代供應(yīng)商來減輕風(fēng)險
B.調(diào)查為何在規(guī)劃過程中未能識別到這個風(fēng)險
C.更新項目管理計劃
D.查看風(fēng)險管理計劃
A.請求客戶批準(zhǔn)該設(shè)計變更
B.要求項目團隊評估該設(shè)計變更對項目范圍的影響
C.認(rèn)可團隊成員的建議
D.更新項目管理計劃，包含該設(shè)計變更
A.工作分解結(jié)構(gòu)不充分
B.溝通管理計劃不明確
C.活動持續(xù)時間估算不準(zhǔn)確
D.資源計劃差
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？