A.將未解決缺陷順延到另一個(gè)項(xiàng)目解決
B.創(chuàng)建一份因果圖，跟蹤問題的根本原因
C.與項(xiàng)目干系人一起排列未解決缺陷的優(yōu)先順序
D.向指導(dǎo)委員會(huì)簽發(fā)一份變更請(qǐng)求，重訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的基準(zhǔn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.專家判斷
B.石川圖
C.質(zhì)量管理計(jì)劃
D.控制圖
A.通過開拓替代供應(yīng)商來減輕風(fēng)險(xiǎn)
B.調(diào)查為何在規(guī)劃過程中未能識(shí)別到這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
C.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.查看風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
A.請(qǐng)求客戶批準(zhǔn)該設(shè)計(jì)變更
B.要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)估該設(shè)計(jì)變更對(duì)項(xiàng)目范圍的影響
C.認(rèn)可團(tuán)隊(duì)成員的建議
D.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃，包含該設(shè)計(jì)變更
A.工作分解結(jié)構(gòu)不充分
B.溝通管理計(jì)劃不明確
C.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算不準(zhǔn)確
D.資源計(jì)劃差
A.與供應(yīng)商一起評(píng)審合同協(xié)議
B.更新采購(gòu)文檔
C.執(zhí)行采購(gòu)審計(jì)
D.要求供應(yīng)商完成所有現(xiàn)有工作
最新試題
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）