A.簡(jiǎn)單動(dòng)態(tài)環(huán)境
B.復(fù)雜動(dòng)態(tài)環(huán)境
C.簡(jiǎn)單穩(wěn)定環(huán)境
D.復(fù)雜穩(wěn)定環(huán)境
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A.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大之后,管理者的地位逐漸上升,高層管理者無(wú)須事必躬親
B.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大是全體同人共同努力的結(jié)果,對(duì)此,老板應(yīng)心存感激
C.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大之后,管理的復(fù)雜性隨之增大,管理者也應(yīng)有所分工
D.管理規(guī)模越大,管理者越需注意自己對(duì)下屬的態(tài)度
A.合法權(quán)力
B.個(gè)人影響權(quán)力
C.強(qiáng)制權(quán)力
D.沒有任何權(quán)力,只是比一般人更有機(jī)會(huì)接近領(lǐng)導(dǎo)
A.越是企業(yè)的高層管理者,所作出的決策越傾向于戰(zhàn)略性、風(fēng)險(xiǎn)型的決策
B.越是企業(yè)的高層管理者,所做出的決策越傾向于常規(guī)的、科學(xué)的決策
C.越是企業(yè)的基層管理者,所做出的決策越傾向于戰(zhàn)術(shù)的,風(fēng)險(xiǎn)型的決策
D.越是企業(yè)的基層管理者,所作出的決策越傾向于非常規(guī)的,肯定型決策
A.在2001年完成銷售額1000萬(wàn)
B.成為消費(fèi)者群體中最優(yōu)秀的商用計(jì)算機(jī)和商用計(jì)算機(jī)服務(wù)器的供應(yīng)商
C.顧客第一,服務(wù)至上
D.以上都不是
A.人的需要可以分成五個(gè)層次
B.人的需求是由低到高逐級(jí)向上發(fā)展的
C.人在某個(gè)低層次的需要得到完全滿足時(shí),才會(huì)關(guān)注更高一級(jí)的需要
D.人在某個(gè)階段,通常有一個(gè)主導(dǎo)需要,可以針對(duì)這個(gè)主導(dǎo)需求對(duì)他進(jìn)行激勵(lì)
最新試題
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是()
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過(guò)專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()