單項(xiàng)選擇題不論是在企業(yè)還是在政府機(jī)構(gòu)，秘書一般都是幫助高層管理者進(jìn)行工作的，他們在組織的職權(quán)等級鏈上的位置是很低的，但是人們常常感到秘書的權(quán)力很大。那么秘書擁有的是什么權(quán)力？（）

A.合法權(quán)力
B.個人影響權(quán)力
C.強(qiáng)制權(quán)力
D.沒有任何權(quán)力，只是比一般人更有機(jī)會接近領(lǐng)導(dǎo)


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1.單項(xiàng)選擇題決策是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，企業(yè)中的各層管理者都要承擔(dān)決策的職責(zé)。關(guān)于決策的解釋，哪個更正確？（）

A.越是企業(yè)的高層管理者，所作出的決策越傾向于戰(zhàn)略性、風(fēng)險型的決策
B.越是企業(yè)的高層管理者，所做出的決策越傾向于常規(guī)的、科學(xué)的決策
C.越是企業(yè)的基層管理者，所做出的決策越傾向于戰(zhàn)術(shù)的，風(fēng)險型的決策
D.越是企業(yè)的基層管理者，所作出的決策越傾向于非常規(guī)的，肯定型決策

2.單項(xiàng)選擇題在下面的各種陳述中，哪個屬于企業(yè)使命的描述？（）

A.在2001年完成銷售額1000萬
B.成為消費(fèi)者群體中最優(yōu)秀的商用計算機(jī)和商用計算機(jī)服務(wù)器的供應(yīng)商
C.顧客第一，服務(wù)至上
D.以上都不是

3.單項(xiàng)選擇題在下面對馬斯洛的需要層次理論的描述中，不正確的是哪一項(xiàng)：（）

A.人的需要可以分成五個層次
B.人的需求是由低到高逐級向上發(fā)展的
C.人在某個低層次的需要得到完全滿足時，才會關(guān)注更高一級的需要
D.人在某個階段，通常有一個主導(dǎo)需要，可以針對這個主導(dǎo)需求對他進(jìn)行激勵

4.單項(xiàng)選擇題再好的定量預(yù)測也不會盡善盡美，有的預(yù)測甚至?xí)钪Ю铮瑢Υ苏f法正確的是：（）

A.預(yù)測者無法全面收集相關(guān)資料，導(dǎo)致預(yù)測不準(zhǔn)
B.關(guān)鍵變量的歷史聯(lián)系不穩(wěn)定，導(dǎo)致定量預(yù)測不準(zhǔn)確
C.由于缺乏良好的定量預(yù)測，在決策時不能過多依賴它
D.所用定量預(yù)測技術(shù)、理論不夠復(fù)雜，導(dǎo)致預(yù)測出現(xiàn)偏差

5.單項(xiàng)選擇題在企業(yè)管理中，即使是相當(dāng)聰明的人也可能會出現(xiàn)被專家的某些高級技術(shù)搞得暈頭轉(zhuǎn)向，不知所云。而類似的高水平的計劃與控制技術(shù)，比如變動預(yù)算或網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等方法，在實(shí)際應(yīng)用中卻不能奏效。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要原因是：（）

A.企業(yè)管理人員傾向于定性研究而非定量研究
B.控制信息應(yīng)當(dāng)滿足理解的需要，這是實(shí)現(xiàn)有效控制的前提
C.管理是一門不精確的科學(xué)，因此高水平的計劃與控制技術(shù)是不適用的
D.企業(yè)管理人員的素質(zhì)會影響先進(jìn)管理技術(shù)的推廣應(yīng)用