A.與客戶開會,根據(jù)項目管理計劃商定項目計劃
B.跟CEO溝通進行初步行動的優(yōu)先級排序,并調(diào)整范圍管理計劃
C.跟客戶說明項目范圍說明書的重要性
D.請一隊專家來確定哪些條款應(yīng)包含在商業(yè)論證中
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確保團隊配置貫穿項目始終
B.同團隊一起審查項目績效數(shù)據(jù)
C.審查資源管理計劃
D.為額外資源談判
A.參考項目章程回顧該關(guān)鍵活動的詳細影響
B.跟團隊確認該活動對項目是否必要
C.建議發(fā)起人啟動一個新項目
D.指示團隊執(zhí)行這項活動
A.質(zhì)量管理計劃和工作說明書
B.財務(wù)管理合同和供應(yīng)商合同
C.采購管理計劃和工作說明書
D.工作績效信息和供應(yīng)商合同
A.變更管理計劃
B.項目管理計劃
C.工作說明書
D.變更請求
A.更新組織過程資產(chǎn)和事業(yè)環(huán)境因素
B.更新風(fēng)險登記冊
C.更新問題日志
D.召集團隊開會
最新試題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致,目的地包括()