A.項(xiàng)目工作說明書（SOW）
B.項(xiàng)目戰(zhàn)略計(jì)劃
C.項(xiàng)目商業(yè)論證
D.項(xiàng)目章程
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.忽略該相關(guān)方的爭(zhēng)論并繼續(xù)進(jìn)行收尾會(huì)議
B.建議進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估以確保項(xiàng)目已完成
C.建議將這些需求作為另一個(gè)項(xiàng)目的范圍
D.在問題日志中添加該問題
A.參考所有的行業(yè)最佳實(shí)踐
B.咨詢?nèi)魏斡薪?jīng)驗(yàn)的內(nèi)部或外部團(tuán)隊(duì)
C.與外部主題專家（SME）一起工作
D.與內(nèi)部業(yè)務(wù)和技術(shù)支持資源一起工作
A.商業(yè)頭腦
B.組織行為
C.沖突解決
D.溝通技能
A.查閱項(xiàng)目章程
B.確保遵循溝通管理計(jì)劃
C.邀請(qǐng)?jiān)撓嚓P(guān)方參加未來的項(xiàng)目會(huì)議
D.密切管理該相關(guān)方
A.與相關(guān)方一起執(zhí)行效益分析
B.確定商業(yè)需求和預(yù)期效益
C.根據(jù)與相關(guān)方的討論執(zhí)行單項(xiàng)評(píng)估
D.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
最新試題
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問哪兩個(gè)問題（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。