供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測模型，而是建立銷售與運(yùn)營對接的協(xié)同流程。

1940年，美國卡車司機(jī)馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱，改變了世界。

供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識規(guī)則的制定非常重要。

五五分是最公平的成交策略。

外購比自制成本便宜，就應(yīng)該采購?fù)獍?/p>

供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過程80%時(shí)間。

采購部門要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理，市場部，技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。

采購鋼化爐的總成本包括（）。

采購人員崗位輪換的原則有（）

供應(yīng)鏈管理是一個(gè)動態(tài)平衡取舍的過程。