A.確立方向,招募人員,激發(fā)和鼓勵其他人
B.通過其他人來完成工作
C.運用超凡的人格魅力來激發(fā)其他人
D.運用各種適當(dāng)?shù)牧α孔鳛榧ぐl(fā)工具
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A.制訂流程
B.團結(jié)人員
C.為項目干系人提供所需要的成果
D.關(guān)注組織及其機構(gòu)
A.生理需求
B.安全需求
C.社會需求
D.受尊重需求
A.馬斯洛需求理論共分為4個層次,即生理、社會、受尊重和自我實現(xiàn)
B.X理論認(rèn)為員工是積極的,在適當(dāng)?shù)那闆r下員工會努力工作
C.Y理論認(rèn)為員工只要有可能就會逃避為公司付出努力去工作
D.赫茲伯格理論認(rèn)為激勵因素有兩種,一是保健衛(wèi)生,二是激勵需求
A.馬斯洛理論和X理論
B.Y理論和X理論
C.Y理論、馬斯洛理論和赫茲伯格的衛(wèi)生理論
D.赫茲伯格的衛(wèi)生理論和X理論
A.挫折感
B.頻繁召開會議
C.對項目經(jīng)理缺乏信任和信心
D.沒有效果的會議
最新試題
()不能作為編制人力資源計劃的工具。
團隊合作是項目成功的重要保證,下列除()外都能表明項目團隊合作不好。
沖突管理中最有效的解決沖突方法是()
項目團隊建設(shè)內(nèi)容一般不包括()
在某軟件開發(fā)項目中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)年輕開發(fā)人員流失較為嚴(yán)重,導(dǎo)致項目進(jìn)行中花費大量時間進(jìn)行招聘、任務(wù)交接和善后處理。下列選項中無法改善人員流失狀況的是()
人力資源計劃編制的輸出不包括()
在當(dāng)今高科技環(huán)境下,為了成功激勵一個團隊,()可以被項目管理者用來保持一個氣氛活躍、高效的士氣。
將沖突積聚起來,并在后來逐步升級的沖突解決方法是()
()不是管理項目團隊的工具及技術(shù)。
有關(guān)項目團隊激勵的敘述正確的是()