A.范圍規(guī)劃--范圍定義--活動(dòng)定義--活動(dòng)歷時(shí)估算
B.范圍定義--范圍規(guī)劃--活動(dòng)定義--活動(dòng)排序--活動(dòng)歷時(shí)估算
C.范圍規(guī)劃--范圍定義--活動(dòng)排序--活動(dòng)定義--活動(dòng)歷時(shí)估算
D.活動(dòng)歷時(shí)估算--范圍規(guī)劃--范圍定義--活動(dòng)定義--活動(dòng)排序
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A.參數(shù)式估算
B.類比估算
C.預(yù)留時(shí)間估算
D.歷時(shí)的三點(diǎn)估算
A.10
B.11
C.12
D.13
A.專家評(píng)審意見
B.活動(dòng)屬性
C.資源類比估算清單
D.活動(dòng)資源日歷
A.流入同一節(jié)點(diǎn)的活動(dòng)有相同的后繼活動(dòng)
B.虛活動(dòng)不消耗時(shí)間，但消耗資源
C.箭線圖中可以有兩條關(guān)鍵路徑
D.兩個(gè)相關(guān)節(jié)點(diǎn)之間只能有一條箭線
A.進(jìn)度變更和整體變更應(yīng)一步到位，不要反復(fù)迭代
B.進(jìn)度變更對(duì)成本、人力資源的影響，可在變更時(shí)再進(jìn)行評(píng)價(jià)
C.先要求提出變更申請(qǐng)，走進(jìn)度變更流程，然后根據(jù)變更后的新基線再進(jìn)行相關(guān)的成本、人力資源等的變更
D.只要變更內(nèi)容正確，即可執(zhí)行變更
最新試題
在非關(guān)鍵路徑上的兩個(gè)活動(dòng)之間的開始到開始關(guān)系中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為：在前序工作開始之后，后序工作的開始時(shí)間要延遲3天。這種延遲被稱為（）
（）不是活動(dòng)歷時(shí)估算依據(jù)。
項(xiàng)目進(jìn)度管理經(jīng)常采用箭線圖法，以下對(duì)箭線圖的描述不正確的是（）
在執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度壓縮時(shí)首先集中于（）
在計(jì)劃編制完成后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為所制訂的進(jìn)度時(shí)間太長，分析表明不能改變工作網(wǎng)絡(luò)圖，但該項(xiàng)目有附加的資源可利用。項(xiàng)目經(jīng)理采用的最佳方式是（）
（）體現(xiàn)了項(xiàng)目計(jì)劃過程的正確順序。
項(xiàng)目進(jìn)度管理經(jīng)常采用箭線圖法，以下對(duì)箭線圖的描述不正確的是（）
進(jìn)度控制是避免工期拖延的一種方法。進(jìn)度控制中的糾正行為通常加速某些活動(dòng)以確保這些活動(dòng)能夠及時(shí)完成。為了重新編制和執(zhí)行進(jìn)度表，糾正行為通常要求（）
某項(xiàng)目的主要約束是質(zhì)量，為了不讓該項(xiàng)目的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)感覺時(shí)間過于緊張，項(xiàng)目經(jīng)理在估算項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)的時(shí)候應(yīng)采用（）以避免進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)于活動(dòng)資源估算正確的敘述是（）