以下關(guān)于項(xiàng)目干系人的描述中，不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>

項(xiàng)目經(jīng)理為了有效管理項(xiàng)目，需掌握的軟技能不包括（）

關(guān)于項(xiàng)目生命周期和產(chǎn)品生命周期的敘述，錯(cuò)誤的是（）

以下關(guān)于企業(yè)組織類別的描述，正確的是（）

所有的項(xiàng)目都在一個(gè)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境內(nèi)實(shí)施，會(huì)受到有意無意的正面或負(fù)面影響。在這種情況下，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須做下列事情，除了（）

正式批準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)入下一階段，這個(gè)決定的過程屬于（）的一部分。

在信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目開發(fā)的開始階段，如果項(xiàng)目存在很多不確定性因素且項(xiàng)目的參與人員還不能完全理解項(xiàng)目開發(fā)的范圍和需求，那么采用（）作為此項(xiàng)目的開發(fā)模型更符合項(xiàng)目的實(shí)際情況。

在項(xiàng)目的一個(gè)階段末，開始下一階段之前，應(yīng)該確保（）

項(xiàng)目發(fā)生變更在所難免。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓項(xiàng)目干系人（特別是業(yè)主）認(rèn)識(shí)到（）

在涉及多個(gè)項(xiàng)目的大型組織中，使用（）組織結(jié)構(gòu)比較合適。