正式批準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)入下一階段，這個決定的過程屬于（）的一部分。

包括跨專業(yè)工作的復(fù)雜項(xiàng)目，最好采用（）的管理方式。

項(xiàng)目經(jīng)理的一個重要任務(wù)是確認(rèn)每個項(xiàng)目的相關(guān)目標(biāo)，幫助管理者建立并達(dá)到那些目標(biāo)的方式是目標(biāo)管理（）不屬于目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。

存在于每個項(xiàng)目中的4個主要項(xiàng)目干系人為（）

新項(xiàng)目與過去成功開發(fā)過的一個項(xiàng)目類似，但規(guī)模更大，這時應(yīng)該使用--進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)（）

項(xiàng)目經(jīng)理為有效管理信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目，需要專門的技術(shù)和知識來保證，下列說法中正確的是（）

項(xiàng)目經(jīng)理為了有效管理項(xiàng)目，需掌握的軟技能不包括（）

在項(xiàng)目的一個階段末，開始下一階段之前，應(yīng)該確保（）

空白（1）處填（）

瀑布模型把軟件生命周期劃分為8個主要的階段，其中（）階段定義的規(guī)劃將成為軟件測試中的系統(tǒng)測試階段的目標(biāo)。