單項選擇題在項目執(zhí)行階段,由于缺乏承諾、對結(jié)果和責(zé)任漠不關(guān)心,團(tuán)隊成員之間發(fā)生沖突。成本績效指數(shù)(CP1)開始下降。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.鼓勵建設(shè)性討論,與團(tuán)隊開會,解決項目目標(biāo)的合理性,并定期開展團(tuán)隊績效評估
B.將這種情況上報給指導(dǎo)委員會
C.鼓勵建設(shè)性討論,在問題日志中添加該沖突,并記錄糾正措施
D.與管理層和同事討論該問題,并更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)


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1.單項選擇題在項目執(zhí)行階段,一名項目相關(guān)方要求項目經(jīng)理加入一個新過程的優(yōu)化。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.執(zhí)行實(shí)施整體變更控制過程
B.與過程專家一起審查項目
C.將優(yōu)化項目分配給團(tuán)隊
D.拒絕范圍蔓延的嘗試

2.單項選擇題在項目執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)完工估算(EAC)高于完工預(yù)算(BAC)。在確認(rèn)過計算的準(zhǔn)確性后,項目經(jīng)理應(yīng)該做什么?()

A.為項目相關(guān)方準(zhǔn)備自下而上的EAC值
B.請求項目發(fā)起人批準(zhǔn)完工偏差(VAC)預(yù)測
C.根據(jù)EAC和BAC請求項目發(fā)起人批準(zhǔn)成本績效指數(shù)(CPI)
D.基于完工尚需績效指數(shù)(TCPI)的評估采取行動

5.單項選擇題在項目測試階段檢測到一個故障。在未通知項目經(jīng)理的情況下,測試人員分析該故障,并與開發(fā)團(tuán)隊一起合作解決該故障。由于缺乏溝通,項目經(jīng)理繼續(xù)遵循初始定義的測試時限。項目經(jīng)理現(xiàn)在應(yīng)該怎么做?()

A.更新問題日志,并確定糾正措施
B.忽略該故障,因?yàn)榧航?jīng)解決了
C.簽發(fā)變更請求,并遵循變更過程
D.打印更新后收尾測試計劃,并確定糾正措施