A.當(dāng)無(wú)法確定項(xiàng)目的具體工作時(shí)，則無(wú)法進(jìn)行成本預(yù)算
B.成本基準(zhǔn)計(jì)劃可以作為度量項(xiàng)目績(jī)效的依據(jù)
C.管理儲(chǔ)備是為范圍和成本的潛在變化而預(yù)留的預(yù)算，因此需要體現(xiàn)在項(xiàng)目成本基線里
D.成本預(yù)算過(guò)程完成后，可能會(huì)引起項(xiàng)目管理計(jì)劃的更新
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A.它是用來(lái)量度與監(jiān)測(cè)項(xiàng)目成本績(jī)效的按時(shí)間分段預(yù)算
B.許多項(xiàng)目都可能有多個(gè)成本基線，以便度量項(xiàng)目成本績(jī)效的各個(gè)方面
C.它是成本估算階段的產(chǎn)物
D.現(xiàn)金流預(yù)測(cè)是度量支出的成本基線之一
A.確定性估算
B.預(yù)算估算
C.量級(jí)估算
D.詳細(xì)估算
A.選擇一種計(jì)算機(jī)工具軟件
B.利用以前的項(xiàng)目成本估計(jì)
C.確定并估計(jì)項(xiàng)目的每項(xiàng)工作的成本
D.咨詢(xún)專(zhuān)家
A.專(zhuān)業(yè)成本建議總是需要的
B.團(tuán)隊(duì)里每個(gè)項(xiàng)目干系人都可能具有對(duì)制定項(xiàng)目管理計(jì)劃有用的技能和知識(shí)
C.參數(shù)模型應(yīng)該與專(zhuān)家的判斷一起用，作為一次性付款合同理想的成本估計(jì)方法
D.一個(gè)人要提供精確的信息，并不一定要知道當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境等情況
A.成本一般用貨幣單位（人民幣、元、歐元、日元）來(lái)表示
B.針對(duì)項(xiàng)目使用的所有資源來(lái)估算計(jì)劃活動(dòng)成本
C.一般不考慮關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方面的信息
D.估算完成每項(xiàng)計(jì)劃活動(dòng)所需資源的近似成本
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空白（2）處應(yīng)選擇（）
以下關(guān)于成本估算的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）
小李負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本估計(jì)工作。因?yàn)橐蟪杀竟烙?jì)盡可能精確，所以小李決定首先（）
在某項(xiàng)目的第4個(gè)月，累計(jì)計(jì)劃的開(kāi)支是100000元。實(shí)際成本總計(jì)為120000元。該項(xiàng)目（）
管理層對(duì)你項(xiàng)目中發(fā)生的許多意外事件感到厭倦了，因?yàn)榇蠖鄶?shù)意外是負(fù)面的。你決定聚焦于將完工績(jī)效指數(shù)（TCPI）。其目的是（）
根據(jù)表9.2提供的數(shù)據(jù)，（）最有可能在時(shí)間和成本的約束內(nèi)完成。
在進(jìn)行成本估計(jì)時(shí)，你必須考慮直接成本、間接成本、一般管理成本和總的管理成本。（）不是直接成本。
一般將成本管理劃分為成本估算、成本預(yù)算、成本控制幾個(gè)過(guò)程。以下關(guān)于成本預(yù)算的描述，不正確的是（）
如果一個(gè)工作包原計(jì)劃花費(fèi)1500元于今天完成，但是到今天花費(fèi)了1350元卻只完成了2/3的工作，則成本偏差是（）
在進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)算時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理需要將成本分配到發(fā)生該成本的期間。為此項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（）