A.數(shù)字化運(yùn)營管理能力
B.產(chǎn)品數(shù)字化創(chuàng)新能力
C.數(shù)字業(yè)務(wù)培育能力
D.快速響應(yīng)能力
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A.兩化融合分級評定人員每年需參加評定工作委員會組織的相應(yīng)等級評定人員培訓(xùn)和技能測試
B.AAA級評定人員每年至少全程參加3次AA級分級評定工作或1次AAA級分級評定工作，否則需重新通過培訓(xùn)和測試
C.AAA級評定人員每年至少全程參加1次AAA級分級評定工作，否則需重新通過培訓(xùn)和測試
D.各級評定人員不應(yīng)跨級參加其它級別的兩化融合分級評定
A.申請機(jī)構(gòu)應(yīng)該按照申請等級選擇符合要求的評定人員
B.受理分級評定申請時(shí)，評定機(jī)構(gòu)應(yīng)具有2名以上不低于相應(yīng)等級的評定人員
C.分級評定評估審核過程中，評定機(jī)構(gòu)可根據(jù)審核發(fā)現(xiàn)，與申請組織協(xié)商所申請等級的升級或降級
D.監(jiān)督審核最長間隔不能超過15個(gè)月
最新試題
組織申請單元級能力等級，在審核此組織的資金保障過程時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)審核T/AIITRE 10003-2020標(biāo)準(zhǔn)（）條款。
發(fā)展戰(zhàn)略視角的子視角包括（）。
CL2（單元級）能力過程維建設(shè)，策劃要求包括：（）
企業(yè)申請的能力為流程級能力，審核員在現(xiàn)場巡視過程中觀察到的情況為：企業(yè)建立了戰(zhàn)略管理機(jī)制，并將流程驅(qū)動的相關(guān)的配置資源要求納入相關(guān)部門的績效考核任務(wù)，建立了兩化融合管理委員會，由各部門主管構(gòu)成，主要對體系實(shí)施過程中因跨部門產(chǎn)生的問題進(jìn)行商議處理。企業(yè)內(nèi)部主要生產(chǎn)設(shè)備為SMT機(jī)，可采集全部數(shù)據(jù)，其他生產(chǎn)設(shè)備可采集部分生產(chǎn)數(shù)據(jù)。企業(yè)剛剛上線某國外知名品牌ERP，訪談IT管理人員，目前使用了財(cái)務(wù)模塊，后續(xù)根據(jù)使用效果和成本會考慮上線其他模塊，如生產(chǎn)，采購，銷售，人力等。請問該企業(yè)申請能力是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，如果不符合請闡述原因（）。
某公司擬評定申請AAA級新型能力，審核員在公司現(xiàn)場審核可持續(xù)競爭合作優(yōu)勢過程中，公司代表表示公司非常重視信息化規(guī)劃，并將信息化發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容納入到公司整體發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中。今年由于疫情影響，公司忙于開拓業(yè)務(wù)發(fā)展，忽略了信息化的支持。審核員查閱公司發(fā)展戰(zhàn)略文件有關(guān)于信息化發(fā)展的內(nèi)容。公司代表說“公司發(fā)展戰(zhàn)略就是業(yè)務(wù)相關(guān)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，里面包含了兩化融合的內(nèi)容?！闭垎栐撈髽I(yè)申請能力是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，如果不符合請闡述原因（）。