A.設(shè)備的改裝戰(zhàn)略
B.設(shè)備的原型更新戰(zhàn)略
C.設(shè)備的技術(shù)改造戰(zhàn)略
D.設(shè)備技術(shù)更新戰(zhàn)略
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A.產(chǎn)品成本優(yōu)化戰(zhàn)略
B.目標(biāo)成本戰(zhàn)略
C.節(jié)約成本戰(zhàn)略
D.企業(yè)成本戰(zhàn)略
A.集權(quán)管理體制
B.直線(xiàn)制
C.分權(quán)管理體制
D.職能制
A.樹(shù)形決策法
B.凈現(xiàn)值法
C.投資回收期法
D.保本點(diǎn)法
A.流動(dòng)比率
B.速動(dòng)比率
C.現(xiàn)金比率
D.資產(chǎn)負(fù)債率
A.產(chǎn)品開(kāi)道戰(zhàn)略
B.價(jià)格引路戰(zhàn)略
C.渠道開(kāi)通戰(zhàn)略
D.促銷(xiāo)開(kāi)路戰(zhàn)略
最新試題
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)
常用的分析法包括（）。
人力資源管理是對(duì)企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過(guò)程。人力資源管理部門(mén)在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用，它負(fù)責(zé)企止人員的智力開(kāi)發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等。總之，人力資源管理過(guò)程是一個(gè)比較重要的工作。請(qǐng)分析企業(yè)人力資源管理的過(guò)程。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理
實(shí)施經(jīng)營(yíng)組織改進(jìn)方案，要經(jīng)過(guò)（）。
下列戰(zhàn)略綜合調(diào)査中，屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的有（）。
組織管理咨詢(xún)
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)與診斷的內(nèi)容。
對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析的方法很多，請(qǐng)列舉一些常用的方法。
按咨詢(xún)涉及的業(yè)務(wù)廣度分，管理咨詢(xún)可分為（）。