A.模型分析法
B.對(duì)比分析法
C.因果分析法
D.相關(guān)分析法
E.趨勢(shì)分析法
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A.深度合適
B.具有針對(duì)性
C.具有可操作性
D.具有體系性
E.具有藝術(shù)性
A.綜合咨詢
B.專項(xiàng)咨詢
C.專題咨詢
D.專家咨詢
E.項(xiàng)目咨詢
A.長(zhǎng)期咨詢
B.中期咨詢
C.中長(zhǎng)期咨詢
D.短期咨詢
E.不定期咨詢
A.專項(xiàng)咨詢
B.專題咨詢
C.外部專家咨詢
D.企業(yè)自我咨詢
E.綜合咨詢
A.國(guó)內(nèi)管理咨詢報(bào)告存在文字眾多,理論詳盡而缺乏感性的特點(diǎn)
B.外資咨詢公司的分析報(bào)告多數(shù)以Power point的形式展現(xiàn)給顧客
C.外國(guó)咨詢公司更加人性化,更具有顧客導(dǎo)向
D.中外咨詢公司在數(shù)據(jù)質(zhì)量方面存在著差距
E.國(guó)外咨詢公司更多地把重點(diǎn)放在解決問(wèn)題上
最新試題
對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析的方法很多,請(qǐng)列舉一些常用的方法。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括()。
簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢的步驟和總體思路。
設(shè)施選址時(shí)一般的步驟有哪些?
該公司選址時(shí)需要考慮的因素有哪些?
按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分,管理咨詢可分為()。
企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長(zhǎng)方式有哪些?
實(shí)施經(jīng)營(yíng)組織改進(jìn)方案,要經(jīng)過(guò)()。
按咨詢時(shí)間長(zhǎng)短分,管理咨詢可分為()。
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。