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A、保證組織、團隊計劃的貫徹實施
B、制定公司的績效目標
C、提供對員工進行績效考評和培訓的依據(jù)
D、為員工提供努力的方向和目標

A、績效管理環(huán)境
B、績效管理內(nèi)容
C、績效結果的應用
D、績效計劃

A、用于薪酬的調(diào)整和分配
B、用于制定人力資源策略
C、用于員工培訓與發(fā)展的績效改進計劃
D、用于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

A、目標第一、計劃第二、監(jiān)督第三、指導第四
B、指導第一、目標第二、計劃第三、監(jiān)督第四
C、目標第一、監(jiān)督第二、指導第三、計劃第四
D、指導第一、計劃第二、目標第三、監(jiān)督第四

A、總結階段
B、總結階段和應用開發(fā)階段
C、應用開發(fā)階段
D、反饋階段

A、關于組織的信息
B、關于團隊的信息
C、關于市場的信息
D、關于個人的信息

A、強制分布法
B、圖表等級評價法
C、平衡計分卡法
D、關鍵績效績效指標法

A、在制度全部推出之前，不妨先在某個或某幾個部門進行試點
B、最好自下而上實施績效評估
C、對績效評估全過程，進行定期跟蹤
D、針對發(fā)現(xiàn)問題，提出解決辦法，必要時，對考核制度與相應方面進行績效管理的優(yōu)化

A、暈輪效應
B、近因效應
C、馬太效應
D、嚴格或?qū)捤慑e誤

A、書面報告
B、網(wǎng)絡會議
C、正式會談
D、會議