A、書面報告 B、網(wǎng)絡(luò)會議 C、正式會談 D、會議
A、績效計劃是績效管理的起點,是績效管理最為重要的環(huán)節(jié) B、績效計劃主要是由企業(yè)高層管理者制定,員工實施 C、參與和承諾是制定績效計劃的前提 D、績效計劃是管理者和員工之間的事情
A、重視和利用員工對組織的貢獻(xiàn) B、員工參與目標(biāo)的確立 C、通過指導(dǎo)和監(jiān)控行為提高工作績效 D、績效指標(biāo)是按相對客觀的條件來設(shè)定的