聯邦分權制結構的主要特點是()

ECRSAI原則

在實際工作中，企業(yè)常把哪幾種職能作為關鍵職能，從而形成不同類型的組織結構()

企業(yè)管理組織咨詢中常存的咨詢課題包括()

企業(yè)管理組織咨詢的作用可以概括為兩個方面()

簡述企業(yè)管理組織的循環(huán)因素。

企業(yè)生命周期

簡述管理業(yè)務流程改進的方法。

某工業(yè)企業(yè)內部的主要部門有：制造部、維修部、工程部、采購部、研究開發(fā)部、市場研究部、財務部、應允部。可以判斷，該工業(yè)企業(yè)劃分部門的方法是()

企業(yè)管理組織咨詢的課題有哪些?