生產(chǎn)管理咨詢工作的基本內(nèi)容可以概括為()

咨詢?nèi)藛T分析生產(chǎn)過程組織是否符合組織生產(chǎn)的要求，也就是分析生產(chǎn)過程是否能夠確保達(dá)到()的要求。

訂貨生產(chǎn)戰(zhàn)略

生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略應(yīng)考慮的主要因素有()

存貨生產(chǎn)戰(zhàn)略

生產(chǎn)系統(tǒng)

生產(chǎn)管理咨詢的作用是()

如果按接受顧客購貨的生產(chǎn)方式不同劃分，可擬定的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案有()

簡述生產(chǎn)管理咨詢的特點(diǎn)和作用。