A、增強(qiáng)企業(yè)在生產(chǎn)管理領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
B、提高企業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)域的效益
C、加大企業(yè)各領(lǐng)域的投入力度
D、節(jié)省企業(yè)各種費(fèi)用支出
E、促進(jìn)企業(yè)科研成果的形成和向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化
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A、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)咨詢?yōu)橹?br />
B、銷售策略制定為主
C、具體性與差異性
D、價(jià)格控制為主
E、企業(yè)目標(biāo)控制為主
A、重視市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)
B、研究市場(chǎng)需求的發(fā)展和變化
C、生產(chǎn)要為銷售服務(wù),滿足銷售需要
D、每個(gè)企業(yè)要開展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
E、杜絕行業(yè)產(chǎn)銷脫離
A、負(fù)擔(dān)輕
B、質(zhì)量好
C、交貨及時(shí)
D、成本低
E、數(shù)量多
A、講求經(jīng)濟(jì)效益
B、堅(jiān)持以銷定產(chǎn)
C、實(shí)行科學(xué)管理
D、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
E、擴(kuò)大對(duì)外宣傳
A、決策
B、計(jì)劃
C、組織
D、控制
E、安排
最新試題
生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
工廠布置
生產(chǎn)控制
企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的“三化”,通常是指()
實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略應(yīng)考慮的主要因素有()
交貨期是指用戶對(duì)供貨時(shí)間的要求。供貨有兩種()
差異化生產(chǎn)戰(zhàn)略
工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程一般包括()
如果按接受顧客購(gòu)貨的生產(chǎn)方式不同劃分,可擬定的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案有()
企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案從適應(yīng)市場(chǎng)需求的角度,按生產(chǎn)類型不同劃分,可擬定的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案有()