A.集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)
B.分權(quán)的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.子公司制分權(quán)型結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
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A.部門責(zé)任制度
B.崗位責(zé)任制度
C.專業(yè)管理制度
D.領(lǐng)導(dǎo)制度
A.無風(fēng)險(xiǎn),無機(jī)遇
B.風(fēng)險(xiǎn)很小,機(jī)遇很少
C.有些風(fēng)險(xiǎn),有些機(jī)遇
D.風(fēng)險(xiǎn)較大,機(jī)遇較大
A.積極投資戰(zhàn)略
B.追加投資戰(zhàn)略
C.不投或少投資戰(zhàn)略
D.負(fù)投資戰(zhàn)略
A.接洽咨詢階段
B.預(yù)備咨詢階段
C.正式咨詢階段
D.方案實(shí)施階段
A.領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)
B.專制危機(jī)
C.控制危機(jī)
D.喪失活動(dòng)危機(jī)
最新試題
平衡計(jì)分卡的框架體系的內(nèi)容有()。
人力資源管理是對(duì)企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負(fù)責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等??傊?,人力資源管理過程是一個(gè)比較重要的工作。請(qǐng)分析企業(yè)人力資源管理的過程。
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的有()。
市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析包括()。
對(duì)問題進(jìn)行分析的方法很多,請(qǐng)列舉一些常用的方法。
變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括()。
績(jī)效考評(píng)工具主要有哪些?
企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長(zhǎng)方式有哪些?
按咨詢時(shí)間長(zhǎng)短分,管理咨詢可分為()。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理