A.部門(mén)責(zé)任制度
B.崗位責(zé)任制度
C.專(zhuān)業(yè)管理制度
D.領(lǐng)導(dǎo)制度
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A.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)機(jī)遇
B.風(fēng)險(xiǎn)很小，機(jī)遇很少
C.有些風(fēng)險(xiǎn)，有些機(jī)遇
D.風(fēng)險(xiǎn)較大，機(jī)遇較大
A.積極投資戰(zhàn)略
B.追加投資戰(zhàn)略
C.不投或少投資戰(zhàn)略
D.負(fù)投資戰(zhàn)略
A.接洽咨詢(xún)階段
B.預(yù)備咨詢(xún)階段
C.正式咨詢(xún)階段
D.方案實(shí)施階段
A.領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)
B.專(zhuān)制危機(jī)
C.控制危機(jī)
D.喪失活動(dòng)危機(jī)
A.接洽咨詢(xún)階段
B.預(yù)備咨詢(xún)階段
C.正式咨詢(xún)階段
D.方案實(shí)施階段
最新試題
職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和管理方法有（）。
企業(yè)可能持有的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)觀念有（）。
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)與診斷的內(nèi)容。
組織管理的特點(diǎn)包括（）。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，可采用的方法有哪些？
人力資源管理是對(duì)企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過(guò)程。人力資源管理部門(mén)在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用，它負(fù)責(zé)企止人員的智力開(kāi)發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等?？傊?，人力資源管理過(guò)程是一個(gè)比較重要的工作。請(qǐng)分析企業(yè)人力資源管理的過(guò)程。
項(xiàng)目建議書(shū)編寫(xiě)的要求有（）。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括（）。
按咨詢(xún)涉及的業(yè)務(wù)廣度分，管理咨詢(xún)可分為（）。