A.無(wú)風(fēng)險(xiǎn),無(wú)機(jī)遇
B.風(fēng)險(xiǎn)很小,機(jī)遇很少
C.有些風(fēng)險(xiǎn),有些機(jī)遇
D.風(fēng)險(xiǎn)較大,機(jī)遇較大
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A.積極投資戰(zhàn)略
B.追加投資戰(zhàn)略
C.不投或少投資戰(zhàn)略
D.負(fù)投資戰(zhàn)略
A.接洽咨詢(xún)階段
B.預(yù)備咨詢(xún)階段
C.正式咨詢(xún)階段
D.方案實(shí)施階段
A.領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)
B.專(zhuān)制危機(jī)
C.控制危機(jī)
D.喪失活動(dòng)危機(jī)
A.接洽咨詢(xún)階段
B.預(yù)備咨詢(xún)階段
C.正式咨詢(xún)階段
D.方案實(shí)施階段
A.引進(jìn)介紹
B.教育培訓(xùn)
C.診斷建議
D.推進(jìn)變革
最新試題
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析包括()。
組織管理的特點(diǎn)包括()。
簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)的步驟和總體思路。
人力資源管理是對(duì)企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過(guò)程。人力資源管理部門(mén)在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負(fù)責(zé)企止人員的智力開(kāi)發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等??傊?,人力資源管理過(guò)程是一個(gè)比較重要的工作。請(qǐng)分析企業(yè)人力資源管理的過(guò)程。
績(jī)效考評(píng)工具主要有哪些?
按咨詢(xún)涉及的業(yè)務(wù)廣度分,管理咨詢(xún)可分為()。
財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容有哪些?
變革的類(lèi)型包括()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括()。