A.關(guān)聯(lián)公司之間
B.民營(yíng)企業(yè)
C.出票人為單純性貿(mào)易公司
D.已經(jīng)轉(zhuǎn)讓
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A、我行與授信客戶協(xié)議變更授信合同履行期限的;
B、我行與授信客戶協(xié)議變更授信合同項(xiàng)下幣種、金額、利率等內(nèi)容,加重或?qū)⒁又厥谛趴蛻舻膫鶆?wù)的;
C、我行與授信客戶協(xié)議以新貸款償還舊貸款的;
D、第三人提供擔(dān)保時(shí),我行許可授信客戶轉(zhuǎn)讓債務(wù)的;
E、擔(dān)保合同有效期間,我行依法將主債權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三人的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)書面通知擔(dān)保人。擔(dān)保合同另有約定的,從其約定
A、保證金質(zhì)押;
B、國(guó)債、銀行承兌匯票質(zhì)押,我行存單、金融債權(quán)質(zhì)押;
C、我行代售的分紅型人壽保單質(zhì)押;
D、總行認(rèn)可的外資銀行備用信用證;
E、我行出售的保值型理財(cái)產(chǎn)品
A、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)分析
B、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
C、借款原因及還款能力分析
D、擔(dān)保情況分析
E、授信方案設(shè)計(jì)
A、集團(tuán)內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)過(guò)于復(fù)雜,難以梳理清晰,或留存收益的分配原則不利于債權(quán)人的集團(tuán)客戶;
B、組織結(jié)構(gòu)龐雜,資本運(yùn)作頻繁,同時(shí)信息透明度低、負(fù)面消息較多的集團(tuán)客戶;
C、主業(yè)分散、核心業(yè)務(wù)不突出的集團(tuán)客戶;
D、存在集團(tuán)客戶利用對(duì)長(zhǎng)期投資核算上的不同處理虛增資產(chǎn)的情況。
E、核心業(yè)務(wù)突出,盈利能力情況好,集團(tuán)管理規(guī)范
A、確認(rèn)分期付息到期還本的持有至到期投資利息
B、改擴(kuò)建工程完工轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)
C、資產(chǎn)負(fù)債表日,交易性金融資產(chǎn)的公允價(jià)值高于其賬面余額的差額
D、轉(zhuǎn)讓交易性金融資產(chǎn)取得凈收益
最新試題
()為客戶主動(dòng)與商業(yè)銀行接觸,要求商業(yè)銀行授信服務(wù)。
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理與客戶面談后,應(yīng)撰寫()記錄面談內(nèi)容情況。
客戶部門也叫業(yè)務(wù)拓展部門,與其他部門的關(guān)系主要有()這幾種。
商業(yè)銀行的后臺(tái)部門不包括()
企業(yè)申請(qǐng)銀團(tuán)貸款需要具備的條件包括()
人們?cè)谌粘I钪械谝淮谓佑|某人、某物、某事留下的印象將起到舉足輕重的作用,這個(gè)現(xiàn)象被稱為()
銀行產(chǎn)品營(yíng)銷的重點(diǎn)是()
客戶經(jīng)理制使商業(yè)銀行建立了()的管理層次。
客戶申請(qǐng)或擬申請(qǐng)信貸業(yè)務(wù)時(shí),要結(jié)合債項(xiàng)對(duì)應(yīng)的()以及銀行要求的最低資本回報(bào)率,按照風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的資本收益率法對(duì)債項(xiàng)進(jìn)行合理定價(jià)。
“您一般選擇保本式投資還是高回報(bào)投資?”這一詢問(wèn)句屬于()