A.是否掌握時效性
B.決策目標(biāo)正確與否
C.價值標(biāo)準(zhǔn)核定與否
D.決策方案是否科學(xué)
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A.確定目標(biāo)
B.核定價值準(zhǔn)則
C.方案評估
D.發(fā)現(xiàn)問題
A.持久性和內(nèi)在性
B.持久性和依賴性
C.權(quán)力性和強(qiáng)制性
D.權(quán)力性和依賴性
A.決策權(quán)
B.獎懲權(quán)
C.專長權(quán)
D.資源控制權(quán)
A.以身作則
B.工作實(shí)績
C.優(yōu)秀品質(zhì)
D.淵博的知識和專業(yè)特長
A.智慧
B.能力
C.品德
D.創(chuàng)新
最新試題
組織文化注重營造適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,以賦予其成員超越和創(chuàng)新的動機(jī),提高創(chuàng)新素質(zhì),引導(dǎo)創(chuàng)新行為。這體現(xiàn)的是組織文化的()
綜合心理學(xué)家研究的結(jié)果表明,人們行為的共同特征不包括()
在發(fā)生沖突時候,沖突雙方各自放棄在一些有價值的東西,這種解決沖突的方式叫()
在家庭人際關(guān)系中,對創(chuàng)造性影響最大的是()
在“二元四重組合效應(yīng)”圖中,領(lǐng)導(dǎo)和職工之間,水平距大、感情距小,員工對領(lǐng)導(dǎo)既親又近是()的體現(xiàn)。
在組織規(guī)模較小、業(yè)務(wù)簡單、環(huán)境比較穩(wěn)定的條件下,能夠發(fā)揮其優(yōu)勢的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
組織成員的每一項(xiàng)成就都應(yīng)該得到組織和管理者的肯定和鼓勵,并將其報酬與工作績效聯(lián)系起來,激勵全體成員自信自強(qiáng),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,這是建立組織文化的()
組織行為學(xué)研究方法中最重要原則和特點(diǎn)是()
職業(yè)生活質(zhì)量激勵機(jī)制的理論基礎(chǔ)是()
組織變革的阻力主要來自()